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一种是渠道，第二种是媒体品牌，第三种是自媒体

　　本文作者是MarieBrayer，她是SerenaCapital风险投资公司的从业人员。这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：穿越时空，透过表象洞察一切。按乐观统计数字，到2016年底印度移动互联网接入用户数到达了3亿，成为了仅次于中国(约8亿)的全球第二大移动互联网市场，而这还只是印度12亿人口的25%。　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。